Система оплаты труда для развития и внедрения ЧПУ. Заработная плата, Часовая тарифная ставка и пр.

Опыт применения станков с ЧПУ показал, что на предприятиях нуждается в совершенствовании система оплаты труда и материального стимулирования наладчиков и операторов, занятых обслуживанием этих станков.

Для оплаты их труда в зависимости от конкретных организационно-технических условий производства может применяться как повременно-премиальная система по тарифным ставкам сдельщиков, так и косвенная сдельно-премиальная система оплаты труда. При наличии высокой загрузки оборудования, стабильности номенклатуры обрабатываемых деталей в целях повышения заинтересованности наладчиков в своевременном обслуживании оборудования оплату их труда целесообразно осуществлять по косвенной сдельно-премиальной системе.

Заработная плата в этом случае может определяться путем установления коэффициентов к сдельной заработной плате рабочих-станочников (операторов). Например, при норме обслуживания фрезерных станков с ЧПУ, равной 5 станкам, на которых закреплены 5 операторов, коэффициент может быть равен 0,20; при норме обслуживания 7 станков с работающими на них 7 операторами - 0,15. Заработная плата может также устанавливаться через среднюю фактическую выработку операторов обслуживаемой группы.

Например, наладчик обслуживает 6 станков, на которых работают 6 операторов. Выработка операторов в отчетном месяце составила 1350 нормо/ч.

Нормо-часы для начисления заработной платы наладчику составят 1350 : 6 = 225 нормо/ч.

Часовая тарифная ставка

Затем часовая тарифная ставка по разряду наладчика умножается на полученные нормо-часы, в случае необходимости сумма заработной платы корректируется на величину фактически отработанного наладчиком времени в данном расчетном периоде.

При переходе наладчиков на обслуживание большего числа станков, чем установлено по норме, оплату труда наладчиков целесообразно осуществлять:

в первом случае (при установлении коэффициентов к заработной плате операторов) путем повышения коэффициентов, установленных для оплаты труда в пределах норм обслуживания;

во втором случае путем деления суммы нормо-часов, вычисленной с учетом дополнительно обслуживаемых станков, на количество станков, установленных по норме.

Премирование рабочих-станочников (операторов) из фонда заработной платы может производиться за следующие показатели:

выполнение и перевыполнение месячных производственных заданий (в отдельных случаях с учетом выполнения заданной номенклатуры деталей) ;

• сдачу продукции ОТК с первого предъявления.

При установлении конкретных размеров премий за выполнение производственных заданий необходимо учитывать степень напряженности заданий.

В целях стимулирования улучшения показателей работы рабочих-станочников (операторов) целесообразно ввести дополнительные показатели премирования, за выполнение которых может выплачиваться премия из фонда материального поощрения:

• за систематическое выполнение отдельных функций по наладке оборудования (не входящих в круг обязанностей оператора). Размер премии устанавливается до 30 % тарифной ставки рабочего-станочника (оператора) в зависимости от объема и сложности выполняемой работы по наладке оборудования;

• за работу с личным клеймом качества продукции.

Наладчикам станков с ЧПУ, обеспечивающим отсутствие брака и сверхплановых простоев оборудования в течение года, а также рабочим-станочникам (операторам), добившимся значительного роста производительности труда, перешедшим по собственной инициативе на многостаночное обслуживание, целесообразно размер вознаграждения за улучшение общих годовых итогов работы предприятия увеличивать на 10 - 30 %.

Премирование наладчиков

Премирование наладчиков, находящихся на повременно-премиальной системе оплаты труда, целесообразно осуществлять по следующим показателям :

• выполнение производственных заданий на обслуживаемом оборудовании - в размере 15 - 25 % тарифной ставки;
• отсутствие сверхплановых простоев и брака по вине наладчика - 15 - 25 % тарифной ставки;
• за каждый процент перевыполнения заданий на обслуживаемом оборудовании - 2 % тарифной ставки.

Максимальный размер премии - 40 - 60 % тарифной ставки.

Премирование наладчиков станков с ЧПУ, находящихся на косвенной сдельно-премиальной системе, целесообразно производить по результатам работы обслуживаемых рабочих-станочников в размере среднего процента премии, полученного станочниками.

В целях обеспечения своевременного выполнения планов внедрения обработки деталей на станках с ЧПУ, повышения загрузки станков целесообразно ввести в качестве дополнительного показателя премирования инженерно-технических работников отделов (бюро), занятых освоением и внедрением обработки деталей на станках с ЧПУ (технологов, программистов, инженеров-электронщиков и т. д.), показатель выполнения месячных (квартальных) планов внедрения обработки деталей на станках с ЧПУ, устанавливая премию за выполнение этого показателя в размере 15 - 20 % должностного оклада. Основанием для выплаты по данному показателю должна служить справка технического отдела, составленная на основе актов внедрения обработки деталей на станках с ЧПУ.

Создание материальной заинтересованности

В целях создания материальной заинтересованности инженерно-технических работников производственных цехов в переводе на станки с ЧПУ наиболее трудоемких деталей целесообразно сверх премий за текущие результаты работы по установленным на заводах премиальным положениям ввести дополнительное премирование производственных мастеров и старших мастеров, наладчиков производственных участков, технологов, нормировщиков и некоторых других ИТР за снижение трудоемкости изделий при переводе их обработки на станки с ЧПУ.

Общая сумма премии за снижение трудоемкости изделий должна определяться в зависимости от суммы экономии фонда заработной платы, полученной при переводе обработки деталей на станки с ЧПУ, из расчета плана выпуска деталей последующих шести месяцев работы. На премирование работников должно направляться не более 50 % экономии фонда заработной платы. Конкретный размер премии одному работнику должен устанавливаться в зависимости от степени его участия во внедрении обработки деталей на станке с ЧПУ.

UP

Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Страховой резерв и фонд оплаты труда ( организация арендного подряда )
• Детский спортивный комплекс – уголок физического развития вашего ребенка
• Оплата труда
• Средства фонда развития производства
• Тенденция развития организации управления строительством в капиталистических странах