В общем случае аппарат управления строительством пускового комплекса должен иметь следующие подразделения и службы: руководство, подготовительно-технический отдел, планирующий центр, диспетчерская служба, служба заказчика.
Руководство координационного органа включает начальника комплекса, его заместителей по работе генподрядчика, субподрядчиков, заказчика и других начальников подкомплексов.
В состав подготовительно-технологической службы входят группы: технологическая, техники безопасности, геодезическая, а также технический архив и секретарь-машинистка. Возглавляет работу службы главный технолог комплекса:
В состав планирующего центра входят группы: планирования и учета, обработки и анализа информации. Возглавляет работу руководитель центра.
В состав диспетчерской службы входят группы: дежурных диспетчеров, эксплуатации временных энергоустановок и средств связи, эксплуатации дорог. Возглавляет работу службы главный диспетчер комплекса.
Служба заказчика представлена группами: обеспечения оборудованием и работы проектных организаций.
Аппарат управления формируется из работников строительно-монтажных, проектных организаций и служб заказчика, временно привлекаемых к работе аппарата и содержащихся за счет лимитов по труду организаций и предприятий, участвующих в возведении объекта, а также из работников, содержащихся в генподрядной и ведущей специализированной организациях за счет дополнительных лимитов, выделяемых вышестоящими организациями. Источники финансирования аппарата УСПК применительно к условиям Минтяжстроя УССР приведены в в статье под номером.
Начальник комплекса назначается из числа высококвалифицированных работников генподрядной организации, имеющих опыт возведения объектов аналогичного профиля.
UP |
|
125130.ru |