На стадии производства строительно-монтажных работ должен был выполняться также лабораторный контроль качества строительства, приемочный контроль отдельных видов работ и конструктивных элементов.
В КС УКСП и ЭИР заложены различные виды морального и материального стимулирования за выполнение и перевыполнение запланированных показателей, росту производительности труда, эффективности использования всех видов ресурсов при условии выполнения требований стандартов.
На стадии контроля за правильной эксплуатацией сданных в эксплуатацию объектов в гарантийный период предусматривалось проводить: сбор и накопление информации о качестве жилых домов; учет и анализ рекламаций и брака; необходимый гарантийный ремонт. А на основании обобщенной информации о качестве зданий во время эксплуатации предполагалось совершенствовать применяемые строительные конструкции и технологию строительного производства.
Для функционирования 32 СТП был разработан комплекс основных задач, решаемых по функциям КС УКСП и ЭИР, который включал в себя разделы планирования, нормирования, подготовку строительного производства, организацию материально-технического обеспечения и эффективное использование ресурсов, метрологическое и геодезическое обеспечение, стабильность запланированного уровня качества строительной продукции и другие показатели вплоть до организации социалистического соревнования и присвоения почетных званий работникам комбината.
Основной недостаток КС УКСП и ЭИР - заформализованность всей постоянно меняющейся производственной деятельности комбината и невозможность влиять на качественное улучшение выполняемых строительно-монтажных работ, сдаваемых в эксплуатацию домов. Система управления качеством должна была охватить комплекс проблем и взаимоотношений, возникающих в производственном коллективе, но будучи громоздкой и всеобъемлющей она не стала динамичным механизмом управления.
Анализируя КС УКСП и ЭИР, приходишь еще к одному существенному выводу. Любые программа, система, приказ, инструкция и другие нормативы живут и приносят пользу, если изложенные в них указания или требования выходят на два основных параметра - конечный результат и конечных исполнителей. Конечным результатом деятельности ДСК-3 являются сданные в эксплуатацию квадратные метры жилья. Конечные исполнители - рабочие различных специальностей, материализующие в сдаваемых объектах все: и систему управления Главкиевгорстроем, и работу инженерно-экономических, снабженческих, кадровых и других служб комбината, и создание бытовых условий на строительных площадках и др. Так вот, КС УКСП состояла из регламентирующих (их лучше называть ограничивающими) стандартов, которые разграничивали работу каждого структурного подразделения комбината, не нацеливая на конечный результат.
А поскольку предусмотреть каждую конкретную ситуацию в производственном процессе практически нельзя, можно, обобщив влияние КС УКСП и ЭИР на производственный процесс, раскрыть еще одну слабую сторону принятой системы: констатация факта, фиксирование уже свершившегося, невозможность влияния на процесс, чтобы своевременно внести коррективы. Эти недостатки вместе с издержками моральными за некачественно выполненную работу имеют и материальные издержки, . так как невмешательство в процесс на промежуточном этапе сводит на нет конечный результат, а это уже прямые невосстанавливающиеся потери сырья, энергии, общественного труда.
| UP |
| 125130.ru |