Какие выплаты премий относят к премированию по специальным системам? Премирование по специальным системам включает ряд премий, выплачиваемых из фонда материального поощрения или фонда оплаты труда, образованного за счет дохода (за создание, освоение и внедрение новой техники; за содействие изобретательству и рационализации; за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов; за выполнение заданий по производству товаров народного потребления и оказанию услуг населению; за выполнение особо важных производственных заданий и др.), а также за счет самостоятельных источников и средств, получаемых от сторонних организаций (за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов; за сдачу, возврат и повторное использование деревянной и картонной тары; за сокращение арендного подряда, указанный вид премирования целесообразно применять при отсутствии планирования и учета дохода коллективам бригад, участков, цехов. Наибольший эффект указанное премирование обеспечивает при применении чековой системы контроля за затратами.

Премирование за экономию материальных затрат осуществляют в порядке, устанавливаемом самой строительной организацией. При этом определяют перечень категорий работников, которые подлежат премированию, конкретные виды ресурсов, за экономию которых выплачивается премия, ее размеры по отдельным видам ресурсов в процентах к стоимости сэкономленных ресурсов.

На выплату премий за экономию материальных ресурсов может направляться до 50 %, а топливно-энергетических ресурсов - до 75 % суммы экономии указанных ресурсов (работникам автомобильного транспорта за экономию бензина и дизельного топлива - до 95%), за сохранность сборных строительных конструкций - до 0,4 % их стоимости. При этом размеры сумм экономии, направляемых на выплату премии, устанавливаются по отдельным видам ресурсов в зависимости от их дефицитности, уровня нормирования и точности учета.

Премирование за экономию материальных ресурсов распространяется на рабочих, специалистов и служащих, обеспечивающих своей деятельностью эту экономию и сохранность сборных конструкций. Экономия ресурсов определяется по итогам квартала по объектам, участкам, бригадам, отдельным работникам суммирование по тем видам ресурсов, за экономию которых выплачиваются премии. При этом сумма экономии, полученная в отчетном периоде, уменьшается на сумму перерасхода, допущенного в предыдущем периоде.

Результаты работы по экономии материальных ресурсов отражают в лицевых счетах нарастающим итогом, которые ведутся в разрезе отдельных объектов и коллективов бригад, звеньев, а также отдельных рабочих.

Отдельным работникам премии выплачивают пропорционально тарифным ставкам, окладам и отработанному времени. С согласия коллектива премия может распределяться с учетом индивидуального вклада каждого рабочего в достигнутую экономию.

Как премируют за выполнение заданий по производству товаров народного потребления?

Премию за выполнение заданий по производству товаров народного потребления могут получать рабочие, специалисты и служащие, принимавшие непосредственное участие в расширении и организации производства товаров народного потребления, изделий производственно-технического назначения из местного сырья и промышленных отходов, а также в обеспечении выполнения плана выпуска этих товаров. Премирование может осуществляться по итогам работы за месяц или квартал. Круг премируемых и размеры премий определяет руководитель строительной организации совместно с профсоюзным комитетом.

Какие работы относят к особо важным производственным заданиям и какой существует порядок выплаты единовременного вознаграждения за их выполнение?

К особо важным производственным заданиям относят работы, выполнение которых способствует своевременному вводу в действие производственных мощностей и объектов, созданию широкого фронта работ, ликвидации аварийных ситуаций и узких мест, внедрению в производство достижений научно-технического прогресса, устранению отставания в выполнении графиков производства работ и др., а также выполнение мероприятий, направленных на экономию материальных ресурсов, улучшение организации производства и труда, снижение себестоимости работ и др.

Порядок выплаты поощрения за выполнение особо важных производственных заданий устанавливает руководство строительно-монтажной организации по согласованию с профсоюзным комитетом. При этом определяется примерный перечень особо важных производственных заданий, порядок оформления и выдачи. При выдаче конкретного задания составляют наряд на его выполнение, в котором определяют объем работ, сроки их выполнения, круг премируемых, размер поощрения. Все необходимые документы оформляют до начала работ и выдают исполнителям после утверждения их руководителем.

Основанием для выплаты единовременного поощрения является заключение ответственного лица о времени и качестве выполнения наряда.

Размер вознаграждения в наряде устанавливают с учетом сложности и важности задания, срочности и качества его выполнения. Более высокие размеры поощрения выплачивают по заданиям, от выполнения которых зависит своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов.

Как премируют за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов? Право на получение премии за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов имеют работники, непосредственно занятые данной работой, которые руководят ее выполнением. Премирование может осуществляться за выполнение и перевыполнение плана отгрузки лома и отходов. Конкретные размеры премии каждому работнику целесообразно устанавливать с учетом его вклада в выполнение данной работы. Средства на премирование образуются от полученных сумм от реализации лома и отходов черных и цветных металлов.

Как премируют за сдачу, возврат и повторное использование деревянной и картонной тары и упаковочные нужды?

Данный вид премирования применяется при условии своевременного возврата или сдачи тары непосредственно поставщикам, ближайшим тароремонтным организациям, за повторное использование тары на упаковку собственной продукции. Премированию подлежат работники, непосредственно занятые упаковкой, распаковкой, учетом, сбором, ремонтом, возвратом и сдачей тары. Средства на премирование образуются за счет отчислений от сумм, получаемых за сдачу, возврат, повторное использование освободившейся тары на упаковку собственной продукции.

Как премируют за сокращение времени нахождения вагонов под погрузкой и разгрузкой?

При организации премирования за сокращение времени нахождения вагонов под погрузкой и разгрузкой, их уплотненную загрузку в качестве условий выплаты премии устанавливают сокращение простоев вагонов против установленных сроков или соблюдение этих норм, отсутствие задержек приема вагонов по причинам, зависящим от организаций, а также простоев вагонов в ожидании погрузки, перегрузки, сверх установленных сроков. Премии выплачивают работникам, непосредственно участвующим в погрузке и разгрузке вагонов, за счет средств, перечисляемых железной дорогой на эти цели, за каждую тонну груза, дополнительно погруженную в вагоны в результате их уплотненной загрузки - 30 к., за каждый сэкономленный вагоно-час против установленных норм-18 к.

Как премируют за сокращение простоев автомобилей против установленных норм?

За сокращение простоев автомобилей против установленных норм премируют работников в организациях, где введен точный учет и обеспечен строгий контроль простоев автомобилей под погрузкой и разгрузкой. Размер средств, направляемых на премирование, определяют суммированием скидок за сокращение простоев автомобилей в целом по организации против установленных норм и экономии за оплату дополнительных операций, производимых автомобилями против норм, за вычетом штрафов за задержку сверх установленных сроков по вине грузоотправителя или грузополучателя автомобилей, поданных под погрузку и разгрузку. На премирование работников за сокращение простоев автомобилей может расходоваться до 90 % начисленных средств. В число премируемых включают работников, непосредственно занятых подготовкой к отправке и приемке грузов, включая организацию и производство погрузочно-разгрузочных работ.

Как премируют за снижение сметной стоимости строительства против договорной цены?

Все работники строительной организации, включая рабочих, непосредственно участвовавшие в разработке и реализации предложений, направленных на совершенствование проектных решений, или активно содействовавшие проведению этой работы, могут премироваться за снижение сметной стоимости строительства, против договорной цены. Премируют за каждый объект в отдельности в размере до 10 % от суммы экономии, остающейся в распоряжении строительной организации. Премии отдельным работникам выплачивают в зависимости от степени их личного участия в разработке и реализации мероприятий по снижению сметной стоимости строительства против договорной цены. Средства распределяет руководитель организации по согласованию с профсоюзным комитетом после завершения строительства объекта.

UP

Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Организация премирования рабочих за основные результаты работы
• Организация рабочего места при производстве плотничных работ
• Организация рабочих бригад и звеньев
• Организация вечернего освещения для коттеджного участка
• Организация материального поощрения в строительстве