Большой опыт по улучшению использования этого показателя накоплен на машиностроительных предприятиях Ленинграда, где на двухсменный режим работы переведено все наиболее высокопроизводительное оборудование. Фондоотдача при переводе оборудования на двухсменную работу в 2 раза выше, чем если бы эта задача решалась путем нового строительства.
В Сумском машиностроительном НПО им. М.В. Фрунзе по каждому цеху и участку определяется величина нормативного коэффициента сменности работы оборудования, ведется учет уровня его использования. Мероприятия по улучшению использования оборудования на этом заводе позволили повысить коэффициент сменности работы металлорежущего оборудования в основных цехах с 1,3 в 1978 г. до 1,61 в 1985 г. За счет повышения коэффициента сменности за три года получен экономический эффект в сумме 0,6 млн. руб.
В двенадцатой пятилетке поставлена задача довести коэффициент сменности работы оборудования до 1,6 - 1,8, в том числе оборудования с программным управлением и автоматических линий - до 1,9 и гибких производственных модулей и систем - до 2 - 2,5.
Использование проектной производительности автоматических линий, по данным ЦСУ СССР, в целом по промышленности и отдельным отраслям в 1975 - 1985 гг. характеризуется показателями. Как видно из этих данных, в промышленности удельный вес автоматических линий с проектной производительностью свыше 100 % увеличился с 45,8 % в 1975 г. до 51,9 % в 1985 г. Доля линий, используемых на 90 - 99 %, напротив, снизилась с 12,5 до 10,1 % за эти же годы.
Аналогичное положение имеет место в автомобильной промышленности и тракторном и сельскохозяйственном машиностроении; в станкостроении, напротив, наблюдается снижение удельного веса этой группы автоматических линий с 54,2 % в 1975 г. до 41,8 % в 1985 г.
UP |
|
125130.ru |