2.2. ОПЫТ ВИННИЦКИХ СТРОИТЕЛЕЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ КОМПЛЕКСОВ

   К числу эффективных мероприятий по совершенствованию организации управления строительным производством, которые могут быть использованы на строительстве крупных промышленных комплексов, следует отнести систему мер, осуществленную комбинатом Винницпромстрой Минпромстроя УССР.

В результате осуществления организационных мероприятий комбинат стал основным хозрасчетным звеном управления, все его производственные подразделения были укрупнены, лишены .юридической самостоятельности и превращены в низовые производственные подразделения.

Такая перестройка значительно приблизила руководство строительства к непосредственной сфере производства.

Ликвидация в структуре комбината одного звена управления— треста с самостоятельными строительными управлениями позволила поновому подойти к вопросам планирования организации и управления строительным производством.

Возникла необходимость в существенном укрупнений бригад с целью сделать их более мощными, способными самостоятельно выполнять крупные объемы работ, представляющие собой законченные в организационном и конструктивном отношении части зданий.

В последний период на стройках комбината действовало не более 100 бригад со средним количеством рабочих 40—50 человек различных специальностей.

Комплексный системный подход к улучшению работы комбината Винницпромстрой потребовал существенного улучшения организации управления материально-техническим обеспечением.

Была ликвидирована многоступенчатость в снабжении, ликвидированы многочисленные склады в строительных управлениях и на участках. Единым комплектующим органом стало УПТК комбината.

Все материально-технические ресурсы оно поставляет со своей базы непосредственно в рабочие зоны бригад, в строгой технологической   последовательности производства работ.

Организация управления строительством с созданием укрупненных строительных бригад является одним из важных условий для перевода всех бригад строительных управлений и трестов комбината на новую форму хозяйственного расчета — бригадный подряд и повышение на его основе эффективности строительного производства.

Винницкая система продолжает совершенствоваться и расширяться. Она способствует решению многих актуальных задач, стоящих перед строительством и отвечает ряду требований, вытекающих из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. по совершенствованию хозяйственного механизма па среднем уровне управления строительством и решений XXVI съезда КПСС.

В Минпромстрое СССР разработана целевая программа «Подряд», в соответствии с которой предусматривается дальнейшее расширение бригадного подряда. Осуществление этой программы намечается в основном за счет широкого распространения Винницкой системы планирования, учета комплектации на укрупненную строительную бригаду на все остальные комбинаты министерства.

Следует отметить, что внедрение Винницкой системы до настоящего времени осуществлялось на комбинатах, во многом схожих по объему и структуре работ и условиям строительства с комбинатом Винницпромстрой.

Ее внедрение на более крупных комбинатах, сушественно отличающихся от комбината Винницпромстрой условиями деятельности, требует особого подхода.

С целью совершенствования Винницкой системы и внедрения .ее в различных строительных организациях, функционирующих в разнообразных условиях, научно-исследовательский институт строительного производства (НИИСП) Госстроя УССР совместно с Минпромстроем УССР разработали и приступили к реализации долгосрочной комплексной целевой программы «Разработка и внедрение системы планирования, производственнотехнической комплектации и учета на укрупненную строительную бригаду».

В целевой программе предусмотрена разработка и внедрение комплекса мероприятий в следующих основных направлениях:

совершенствование структуры управления в комбинатах и организации труда в бригадах;

преобразование традиционной системы инженерной подготовки строительного производства с ориентацией на укрупненные строительные бригады;

автоматизация расчетов и оформление документов по комплексной подготовке производства с применением ЭВМ.

Основным результатом проводимой в настоящее время научной работы по обеспечению массового эффективного внедрения Винницкой системы является разработка рекомендаций по переводу других комбинатов на систему планирования, производственно-технологической комплектации на укрупненную строительную бригаду.

UP

Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Опыт ФРГ в организации управления строительством крупных объектов
• Опыт США в организации управления строительством
• Опыт организации управления строительством в экономически развитых капиталистических странах, 2ч.
• Опыт организации управления строительством в экономически развитых капиталистических странах
• ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ