Как осуществляется внедрение бригадного подряда на строительстве сложных объектов и крупных промышленных комплексов?

  Внедрение бригадного подряда на строительстве сложных объектов и крупных промышленных комплексов осуществляется на основе узлового мегода организации строительного производства. С этой целью проектные организации при разработке технологических и строительных решений, а также другой проектно-сметной документации разграничивают объекты на конструктивно и технологически обособленные части (узлы), в пределах которых выполняются строительно-монтажные работы до технической готовности, позволяющей производить автономное опробование и наладку отдельных технологических линий и установок. По каждому узлу строительно-монтажные организации заключают с бригадами договор на выполнение всего комплекса строительно-монтажных работ.

Каковы особенности организации бригадного подряда при внедрении системы планирования, учета и комплектации непосредственно на укрупненную строительную бригаду?

   Основная особенность организации бригадного подряда при внедрении системы планирования, учета и комплектации непосредственно на укрупненную бригаду состоит в том, что бригада становится основным объектом управления в строительном производстве. Прежде всего осуществляется укрупнение бригад, с тем чтобы они могли выполнять весь комплекс работ по строительству производственных мощностей или объектов и обеспечивать их ввод в действие. Каждой бригаде доводятся годовые планы строительно-монтажных работ и производственно-технологической комплектации с разбивкой по кварталам, квартальные — по месяцам, месячные — по декадам, декадные — по суткам. В состав работ, планируемых на месяц, декаду и сутки, включаются только в полной мере обеспеченные необходимыми материально-техническими ресурсами.

Созданный в Управлении производственно-технологической комплектации (УПТК) производственный специальный участок, который состоит из звеньев, комплектует бригады ресурсами. Каждый комплектовщик обслуживает 8—10 бригад и наравне с бригадами отвечает за соблюдение графиков строительства и ввода объектов в эксплуатацию, что повышает их ответственность за своевременное выполнение планов комплектации объектов.

Материалы на объекте принимают бригады или их доверенные лица. Бригадиры, являясь материально-ответственными лицами, составляют материальные отчеты, на основе которых определяются затраты бригады на материалы. Одновременно на основе первичных документов, подписанных бригадиром, определяются другие виды затрат, произведенных бригадой.

UP

Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Совершенствование координации деятельности организаций, участвующих в строительстве крупных промышленных комплексов
• Организация проектирования и формирования объединения на строительстве крупных промышленных комплексов
• Оперативно-диспетчерское управление и организационные формы управления строительством крупных промышленных комплексов
• Структура управления строительством крупных промышленных комплексов
• Увеличение числа специализированных организаций на строительстве крупных объектов