Что такое организация труда и научная организация труда (НОТ)?
Организация труда — это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.
Научная организация труда — это разработка и внедрение комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий, направленных на рациональное использование рабочего времени, улучшение условий труда, реализацию производственных навыков и творческих способностей каждого члена коллектива. Она основана на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, и позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную необходимость.
Для первоочередного выбора наиболее эффективных мероприятий НОТ, соблюдения непрерывности устанавливаемых заданий, повышения их достоверности и обеспечения полноты, обоснованности ожидаемых показателей экономической эффективности составляют планы НОТ.
Каковы основные задачи научной организации труда?
Основные задачи НОТ можно разделить на такие группы:
организационно-технические — усовершенствование процесса труда на основе использования новейших достижений науки и техники, внедрение рациональных методов труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, выбор и применение рационального инструмента, приспособлений и инвентаря, совершенствование нормирования труда и др.;
производственно-бытовые — создание условий, обеспечивающих высокую работоспособность человека без ущерба для его здоровья, снижающих утомляемость при выполнении операций, позволяющих улучшить режим труда и отдыха, технику безопасности;
социально-экономические — развитие творческой , инициативы и воспитание коммунистического отношения к труду при широком развитии социалистического соревнования, совершенствовании материального и морального стимулирования труда, повышение квалификации рабочих и др.
Работу по внедрению НОТ в строительной организации (СУ, ПМК, УМР) проводят инициативные группы, возглавляемые главными инженерами, а на участке — начальником участка (старшим прорабом) совместно с мастером и бригадиром, которые разрабатывают бригадные планы на год и увязывают их с годовым графиком движения бригады.
UP |
|
125130.ru |