Накопленный опыт в создании объединенных дирекций в промышленном строительстве

   Создание крупных промышленных узлов и комплексов, включающих в свой состав предприятия различных отраслей промышленности и министерств, требует улучшения также координации и организации работы ведомственно разобщенных служб заказчиков.

Характерной чертой в этом случае является то, что для всех предприятий разных ведомств строятся общие объекты производственной инфраструктуры (подъездные железнодорожные пути, автодороги, линии электропередач, сети водо и теплоснабжения и т. п.) и частично с общей социальной инфраструктурой (общие столовые, клубы, медицинские учреждения, магазины и т. п.). В то же время каждый заказчик осуществляет свои функции только лишь по сооружению объектов, входящих в титульный список подведомственного ему строящегося предприятия, а общие объекты, не являясь в большинстве случаев объектами данного предприятия, не входят в функции заказчиков.

Вполне понятно, что чем больше предприятий и общих объектов одновременно строится в составе комплекса, тем больше заказчиков и тем сложнее управлять строительством и координировать деятельность участников инвестиционного процесса.

Многие трудности и противоречия в решении совместных инвестиционных вопросов на строительстве объектов крупных промышленных и территориальнопроизводственных комплексов в значительной мере могут быть устранены путем создания объединенной дирекции строительства предприятий (ОДСП).

Опыт создания таких дирекций имеется в ряде республик. Наибольший интерес по данному вопросу представляет опыт строительства группы промышленных предприятий в городском районе Новые Чеканы в Кишиневе. На дирекцию была возложена обязанность заказчика не только общих объектов комплекса, но и объектов основного производства всех предприятий.

За истекший период Деятельности ОДСП осуществила функции заказчика по 15 предприятиям различных отраслей промышленности и министерств. Опыт показывает, что одновременно в течение года объединенная дирекция может выполнять функции заказчика по 10-12 предприятиям. ОДСП сумела организовать своевременное строительство наряду с основными предприятиями общих объектов, которые занимали относительно большую долю в общей стоимости строительства. Учитывая положительный опыт работы ОДСП в Новых Чеканах, Кишиневский горисполком в конце 1975 г. назначил ее заказчиком по строительству общеузловых объектов в другой группе промышленных предприятий - Мунчештской, которая находится в одном из городских районов Кишинева.

В 1979 г. было разработано Положение об Объединенной дирекции строительства промышленного района Новые Чеканы. На основании Положения ОДСП заключает с министерствами, чьи предприятия предусматрива. ются к строительству в группе, договор на исполнение функций заказчика по строительству конкретного предприятия.

Важнейшими функциями объединенной дирекции являются своевременная организация проектирования объектов, передача проектной документации подрядчику, своевременная разработка, согласование и утверждение ежегодных внутрипостроечных титульных списков по каждой стройке и ряд других.

В 1978 г. численность работников ОДСП составляла 71 человек, в том числе 44 человека административноуправленческого и обслуживающего персонала и 27 рабочих. При этом на одного работника Объединенной дирекции приходится 118 тыс. руб. капиталовложений, в том числе 70 тыс. руб. строительно-монтажных работ.

Средства на содержание ОДСП формируются за счет расходов, предусмотренных в сметах на строительство каждого предприятия, для технического надзора за ходом строительства, на содержание дирекции строящегося предприятия, на выполнение заготовительных и складских операций.

Важнейшим показателем эффективности работы ОДСП является обеспечение своевременной сдачи в эксплуатацию предприятий, построенных в Новых Чеканах, и достигнутая экономия денежных средств на содержание аппарата дирекции и других расходов, связанных с функционированием ОДСП. 90

Следует отметить, что пока положительный опыт Кишинева в создании объединенных дирекций в промышленном строительстве распространяется медленно, в то время как в жилищногражданском строительстве единые дирекции получили всеобщее признание.

UP

Ваше имя:

Комментарий:

Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.

• Типичные ошибки при строительстве частного дома
• Компрессоры в строительстве
• Мероприятия по экономии лесоматериалов на строительстве
• Международный опыт строительства доступного жилья в Великобритании
• Социальное жилье: международный опыт